為了不斷總結項目管理的經(jīng)驗教訓，提高公司項目管理水平，公司決定召開(kāi)2009年度項目管理工作會(huì )議及項目管理經(jīng)驗交流會(huì )，現將會(huì )議有關(guān)事宜通知如下：
　　一、會(huì )議時(shí)間：2010年1月29日（星期五），上午8:30，會(huì )期一天。
　　二、參加人員：公司領(lǐng)導；各職能部門(mén)正副部長(cháng)；各項目管理領(lǐng)導小組成員；分公司、設備物資運營(yíng)中心、項目經(jīng)理部班子成員。
　　三、會(huì )議地點(diǎn)：公司二樓大會(huì )議室。
　　四、會(huì )議議程：
　　1、各單位匯報各自項目管理情況；
　　2、工程管理部匯報2009年度項目管理情況；
　　3、項目管理經(jīng)驗交流，共6家單位準備交流材料，分別是：
　?。?）揭陽(yáng)潮汕機場(chǎng)項目經(jīng)理部：加快工程進(jìn)度，確保工期，爭創(chuàng )良好經(jīng)濟效益；
　　
　?。?）新疆分公司：建良好信譽(yù)，穩扎穩打，確保穩步發(fā)展；
　?。?）國電蘭州熱電擴建工程項目經(jīng)理部：加大經(jīng)營(yíng)力度，擴大經(jīng)營(yíng)成果；
　?。?）華煤集團住宅樓項目經(jīng)理部：加強土建項目管理，逐步占領(lǐng)市場(chǎng)份額；
　?。?）張掖工業(yè)園區項目經(jīng)理部：如何做到工完場(chǎng)清，精打細算；
　?。?）窯街煤電地基處理工程項目經(jīng)理部：加強成本預測及成本控制。
　　4、公司領(lǐng)導講話(huà)。
　　安排發(fā)言的同志請于2010年1月18日前將發(fā)言稿交工程管理部統一整理印制。
　　
　　
　　
　　
　　2010年1月15日